movi-image-cuatro-puntos-confluencia-gobiernos-empresas-1
Envia'ns suggerències
Sostenibilitat
4 min del teu temps

Quatre punts de confluència entre governs i empreses en matèria de sostenibilitat

12/04/2021

A Morgan Stanley modelen una agenda de cooperació publicoprivada per acabar amb la petjada de carboni

El lideratge corporatiu, la inserció dels criteris ESG —sigles d’environmental, social and governance en anglès—, l'establiment de metes clares contra el canvi climàtic i uns mercats de capital que redueixin les desigualtats socials. Aquests són els eixos que, segons l'Institute for Sustainable Investing de Morgan Stanley, han de pivotar el full de ruta de governs i empreses en la lluita contra el canvi climàtic i la sostenibilitat. Després d'un any, el 2020, en el qual les qüestions mediambientals, socials i de bon govern s'han enfilat a les preferències de les carteres de capital, tant companyies com inversors i governs es troben davant l'oportunitat de perseguir i assolir uns objectius econòmics per als quals es requereixen profundes transformacions dels patrons de creixement. I no només per aconseguir un impacte en l'ordre mediambiental, sinó també en l'àmbit social. Es tracta de dos aspectes necessaris per combatre el canvi climàtic i lluitar contra les desigualtats en la distribució d'ingressos i rendes cada vegada més urgents que s'han d'emprendre en paral·lel i sense més dilació.

Aquests plantejaments van sorgir a l'esdeveniment virtual organitzat per Morgan Stanley que va convocar executius, inversors institucionals, acadèmics, responsables de governs i líders d'organitzacions sense ànim de lucre per explorar idees sobre com poder mobilitzar els recursos públics i privats i dirigir els seus capitals a un món d'emissions netes de CO2 i amb més justícia social. Com a conclusió, es van extreure quatre blocs de receptes:        

1. Facilitar el lideratge cap a la sostenibilitat 

La realitat sobre les tensions racials i la justícia social, així com les dificultats per mitigar el canvi climàtic, no han d’amagar la necessitat de disposar d'autèntics lideratges que elevin la confiança de les societats en la consecució d'aquests reptes. James Gorman, CEO de l'Institut de Morgan Stanley és partidari de generar missatges autèntics, cenyits a la constatació científica, per abordar aquesta doble crisi, social i ecològica, que s'ha accentuat amb la pandèmia. 

Pot interessar-te: Com ha influït la COVID-19 en el debat sobre les finances sostenibles

Els dirigents d'empreses de qualsevol mida i sector «han d'enfocar les seves responsabilitats a impulsar mesures d'agilització de la innovació, en les seves diverses perspectives i a tots els nivells», va explicar Linda Hill, catedràtica de la Harvard Business School. Segons la seva opinió, «només llavors, empreses, governs i organitzacions socials estaran en disposició de crear canvis reals i generar prosperitat». Prioritat que el CEO de l'Institut de Morgan Stanley considera que requereix «passió i experiència» per poder ampliar els seus efectes. I és que, a parer seu, la pandèmia «ha connectat assumptes sostenibles com la seguretat alimentària o la igualtat social i la conveniència de configurar les respostes a la crisi sanitària amb les lents dels criteris ESG».

Els dirigents empresarials «han d'enfocar les seves responsabilitats a impulsar mesures d'agilització de la innovació», Linda Hill, Harvard Business School

2. La intersecció dels principis ESG a la crisi sanitària

En el desenvolupament de les vacunes, va assenyalar Stèphane Bancel, CEO de Moderna, i en l'efectivitat de les proves clíniques, ha tingut un paper essencial «l'enorme diversitat de persones, de diferent raça, gènere i edat, que les empreses farmacèutiques hem requerit per materialitzar els nostres tractaments» en un termini tan curt de temps. Una cursa contrarellotge que revela la importància que àmplies comunitats civils, multiculturals en la major part de les ocasions, aconsegueixin la immunitat. I que es trasllada també al procés de vacunació. És el component intersectorial, que enllaça amb el component social dels criteris ESG. 

3. Mitigació del canvi climàtic amb polítiques públiques i accions empresarials 

Els assistents a la cimera organitzada per l'Institut Morgan Stanley coincideixen que el canvi climàtic és l’amenaça més gran del planeta. «Els governs són els responsables d'establir les iniciatives perquè el sector privat pugui invertir i salvaguardar el clima del nostre planeta», va assenyalar la catedràtica de la Berkeley Haas School of Business, Laura Tyson, que ha posat èmfasi en la necessitat d’«una fiscalitat que castigui l'ús de les emissions de carboni i posi en marxa mecanismes més efectius per corbar l'evolució del canvi climàtic». 

Per la seva banda, l'exprimer ministre australià Kevin Rudd va aplaudir l'estratègia de la Unió Europea en al·lusió a l'exigència d'Europa d'imposar tarifes a les importacions de països que no tinguin polítiques de preus per desincentivar l'ús del carbó. «Les empreses estan actuant per haver acceptat fa temps els missatges de la ciència i haver vist les implicacions sobre les seves taxes de retorn de beneficis o els riscos associats a les seves inversions en no aplicar projectes associats a l'economia verda i la neutralitat energètica», va afirmar Rudd. 

4. Uns mercats que creïn més justícia social

Fundació Ford: «Els mercats poden ser el mecanisme per fer que la igualtat sigui més factible». El model capitalista genera desigualtats, però està a les seves mans que sigui en una dimensió raonable per enfortir les societats democràtiques i la prosperitat, va explicar Walker.

-Categories i etiquetes-
up